項目背景

園區智能管理過程中的痛點和難點：

1、出錯率高(gao)：沒有參照(zhao)和對(dui)比，何時出錯了都不(bu)知曉，甚至(zhi)同樣的錯一直發生。

2、收入滯后：各(ge)種費(fei)用可(ke)能要(yao)經(jing)過多個人員、部門、匯總、統計，難免有脫漏、脫節。

3、租金(jin)催交(jiao)費(fei)力：租金(jin)水電(dian)等費(fei)用繳納不自覺，大(da)量數據(ju)整理、催交(jiao)。

4、水電費(fei)結算(suan)費(fei)時費(fei)工：抄表(biao)、計算(suan)、催收成了(le)一個工程浩大的工作。

5、績效(xiao)(xiao)反饋滯后：找個數據(ju)沒有頭緒，時光飛速(su)才知(zhi)道績效(xiao)(xiao)未完成(cheng)。

6、監(jian)控不到位：沒(mei)有系統化和智(zhi)能化的(de)幫助對工作做不到適(shi)時監(jian)督。

7、資(zi)金安全得不到保障：有電(dian)氣(qi)火災預警、用電(dian)智能(neng)安全管(guan)(guan)理(li)、照(zhao)明及電(dian)器管(guan)(guan)理(li)、智能(neng)監控(kong)管(guan)(guan)理(li)、智能(neng)體感管(guan)(guan)理(li)等。

8、數據(ju)流(liu)失以及資產(chan)狀況不(bu)清晰：人員的變化和多(duo)部(bu)門多(duo)人員因(yin)素

9、無法實時了(le)解(jie)資產狀況：隨時了(le)解(jie)資產的(de)(de)狀態，水電的(de)(de)收(shou)交，租金的(de)(de)價格，預計的(de)(de)收(shou)益，流失的(de)(de)費(fei)用，空置率(lv)，租期的(de)(de)分布，未來的(de)(de)資金流

10、信(xin)息(xi)反饋不(bu)及時：管理出了狀況不(bu)能實時的(de)獲得信(xin)息(xi)

11、工作效率(lv)低：智能讓(rang)人(ren)從簡單(dan)而繁瑣事務中解脫出來(lai)

12、人工成本高(gao)：因(yin)為可(ke)視化的(de)數據(ju)，直觀(guan)的(de)分析(xi)，可(ke)大(da)大(da)減少人工

13、歷(li)史數據(ju)得不(bu)到有效的(de)(de)利(li)用(yong)：不(bu)能(neng)立馬分析出(chu)過(guo)去(qu)三五(wu)年(nian)(nian)的(de)(de)數據(ju)，不(bu)能(neng)馬上找到過(guo)去(qu)三五(wu)年(nian)(nian)的(de)(de)客戶(hu)。

14、資金風險(xian)預警缺失：等到(dao)風險(xian)無法挽(wan)回(hui)時(shi)，才知道經(jing)營(ying)出了(le)問題。

15、決(jue)策時缺乏數據沉淀等諸(zhu)多問題：憑著經驗、憑著拍腦(nao)袋做(zuo)決(jue)策。

解決方案

園區智能管理系統采用(yong)B/S架構的(de)(de)Saa云平臺，可以實(shi)現PC、微信、手機(ji)（移動(dong)）三端的(de)(de)同步操作，直接使用(yong)，一鍵點擊、輕松(song)便捷、界面直觀，可視化的(de)(de)數(shu)據分析一目了然，專業團隊為(wei)您做技術支撐。

同(tong)時，園(yuan)區(qu)智(zhi)能系(xi)統提(ti)高管理(li)效(xiao)率、降(jiang)低人工成本(ben)、保障(zhang)資(zi)產(chan)安(an)全。讓資(zi)產(chan)擁(yong)有者(zhe)或(huo)管理(li)者(zhe)后(hou)顧無憂，讓運營的(de)資(zi)產(chan)發揮、創(chuang)造最(zui)大(da)經濟價(jia)值。

園區智能管理系統功能特點：靈活性高，智能化高，安全性高；融合度高，擴展性好，開放性好。

應用價值

 ■ 自主研發(fa)的(de)園(yuan)區智能(neng)管理(li)系(xi)統(tong)和智能(neng)硬件(jian)，并針對(dui)行(xing)業不同(tong)需求，推出了不同(tong)行(xing)業的(de)創(chuang)新解決方案和服務。

 ■ 全(quan)自(zi)動(dong)智能完成無(wu)需人工干預，從而較好地提升資產方的(de)管理能力和運營能力。

 ■ 以物聯網(wang)、互聯網(wang)、云計算、智能硬件為核(he)心技術，為企業(ye)內部搭建資產管理體系(xi)。

 ■ 建立和完(wan)善企業資產管理標準，智能解決租金及水電費等相關收(shou)入(ru)滯后的問題。

 ■ 建立資產消(xiao)防安全(quan)管理(li)預機制以及解決(jue)用(yong)電安全(quan)隱思保證了(le)資產的安全(quan)運營(ying)。

 ■ 實現集(ji)団客戶(hu)與各下(xia)屬機(ji)構的(de)統一(yi)口徑，直觀管理（針對(dui)集(ji)團客戶(hu)）。

 ■ 建立用戶(hu)線上反饋(kui)機制，及時解(jie)決問題，提升客戶(hu)體(ti)驗。

 ■ 流程化管理，讓各(ge)部門溝通更通暢(chang)。降低(di)人工成本，提高(gao)工作效率。

 ■ 通過集成化、信息化建設(she)，實時(shi)查看資產收益情況，避免監控不到位。

 ■ 通過(guo)數據分析，獲悉資產(chan)狀況及收益組成，決策(ce)、分析未(wei)來(lai)策(ce)略和增長點。

 ■ 從(cong)簡單粗放(fang)式管理(li)向數字化精細管理(li)，使資產收益得以倍增。

 ■ 實(shi)現(xian)PC、微信、手機(ji)（移動）三端(duan)的同步(bu)操(cao)作，實(shi)時(shi)高效。

 ■ 充分提高效率，降(jiang)低入工成本，實時核查團隊工作情況和目標(biao)達成度。